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Die Einführung der 5S-Methode

Wir haben eine Reihe von Treffen zwecks der Einführung der 5S-Methode gestartet.

Dank des Engagements der Angestellten der Qualitätsabteilung finden bei uns eine Menge von Treffen zwecks der Umsetzung der sogenannten 5S-Methode statt. Der Begriff 5S steht für fünf japonische Wörter, die mit dem Buchstaben S anfangen, und die die fünfstufige Arbeitsweise symbolisieren:

Seiri – d.h. Sortieren,

Seiton – d.h. Systematisieren,

Seiso – d.h. Säubern,

Seiketsu – d.h. Standardisieren,

Shitsuke – d.h. Selbstdisziplin.

Die 5S-Methode dient als ein Werkzeug, das sehr häufig im sogenannten Lean Management angewendet wird. Das Hauptziel dieser Methode ist es, den gut organisierten und sicheren Arbeitsplatz zu gestalten und diesen so zu halten. Das Ergebnis der eizuführenden Verbesserungen sind die Erhöhung der Produktivität, sowie die Optimierung der Prozesse.

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